{"id":2963,"date":"2020-07-20T14:55:17","date_gmt":"2020-07-20T12:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/5scompany.com\/wp\/?p=2963"},"modified":"2026-04-09T14:21:33","modified_gmt":"2026-04-09T12:21:33","slug":"schlanke-reise-visualisiert-konigliche-gazelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/5scompany.com\/de\/5s-trajecten\/lean-reis-gevisualiseerd-koninklijke-gazelle\/","title":{"rendered":"LEAN-Reise visualisiert - Royal Gazelle"},"content":{"rendered":"
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Visualisierung LEAN Reise der K\u00f6nigsgazelle<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der folgende Artikel wurde k\u00fcrzlich \u00fcber die visuelle Lean-Reise von Royal Gazelle ver\u00f6ffentlicht. Die 5S Company darf diese Reise schon seit mehreren Jahren unterst\u00fctzen. Vor kurzem hat Gazelle in Zusammenarbeit mit Visual Workplace einen wundersch\u00f6nen Obeya-Raum eingerichtet, um das gesamte Verbesserungspotenzial zu visualisieren und zu verwirklichen. Ausf\u00fchrlich k\u00f6nnen Sie dar\u00fcber auch in unserem Lean und 5S Whitepaper Gazelle<\/a> <\/strong>Lesen Sie weiter unten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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DIE REISE ZUR VISUELLEN VERBESSERUNG<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Von Royal Gazelle | in Zusammenarbeit mit 5S Company<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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5S-Einf\u00fchrung
<\/strong>Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz.<\/p>

Im Jahr 2015 startete die 5S Company in der B\u00e4ckerei der Gazelle-Produktionsst\u00e4tte in Dieren. Ein gro\u00dfer Erfolg!<\/p>

In den folgenden Jahren wurde die 5S-Methode weiter auf den gesamten Betrieb ausgeweitet. Mit der 5S- und der Sicherheits-App wurde eine effektive Sicherung und ein solides Fundament geschaffen.<\/p>

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Leistungsmanagement
<\/strong>Ein praktisches Leistungssystem.<\/p>

\"Nicht zu viele, aber auch nicht zu wenige Sitzungen: \"Gazelle hat den klaren Wunsch, effektive Sitzungen abzuhalten.<\/p>

Durch die halbdigitalen Whiteboards, Tablets und das Coaching gibt es eine praxisnahe Stand-up-Methode. Eine Struktur, die nat\u00fcrlich 5S beinhaltet. Das System zeichnet sich durch kurze Beratungen, einen praktischen Ansatz und eine visuelle Beratung mit Bildern, Erkenntnissen und Ma\u00dfnahmen aus.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Kaizen
<\/strong>Eine solide Verbesserungsmethodik.<\/p>\n

Prozesse \u00e4ndern sich schnell. Auch Gazelle wei\u00df, dass es zu R\u00fcckschritten kommt, wenn das Unternehmen nicht st\u00e4ndig an Verbesserungen arbeitet. Gemeinsam mit der 5S Company wurde eine solide Methode entwickelt.<\/p>\n

Mit einigen einzigartigen Zutaten werden kleine Verbesserungen in der Werkstatt zu gro\u00dfen, ganzheitlichen Prozessverbesserungen im gesamten Unternehmen aufgegriffen. Das alles wird in den speziell eingerichteten Obeya-R\u00e4umen sichtbar.<\/p>\n

Schlanke Ausbildung
<\/strong>Ein internes Schulungsprogramm <\/p>\n

Es wurde ein an die Organisation angepasstes Schulungsprogramm entwickelt. Mit dem Ziel, intern mehr \"eigenes\" Lean-Wissen zu entwickeln.<\/p>\n

Ein integriertes Programm, bei dem die Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen geschult werden. Vom Gelb- bis zum Schwarzgurt.<\/p>\n

Der wahre Norden
<\/strong>Eine Strategie f\u00fcr einen vollst\u00e4ndig schlanken Betrieb.<\/p>\n

All diese Themen sind Teil einer klaren Strategie, die den Gazelle-Betrieb vollst\u00e4ndig schlank machen wird. Diese Strategie wurde in \u02bbTrue North\u02bc \u00fcbersetzt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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