Wie 5S den Arbeitsplatz von Bluekens in Breda veränderte
Der große Umschwung bei Bluekens: Wie 5S den Arbeitsplatz und das Team veränderte
5S OUTROL
Nach der Analysephase gehen wir zur Umsetzungsphase über, und es ist an der Zeit, 5S in der Werkstatt einzuführen. Zusammen mit dem Teamleiter und einem Team von Mitarbeitern werden alle 5 Sen nach der 5S-Methode angewendet. Lesen Sie im Folgenden, was der Zweck einer 5S-Einführung ist und wie sie aussieht.
ZWECK EINER 5ER-EINFÜHRUNG
Im Großen und Ganzen lassen sich fünf Ziele identifizieren, die sich aus einer 5S-Einführung ergeben:
- Sicherheit
- Die Sicherheit steht bei 5S immer ganz oben auf der Tagesordnung. Das Ziel ist daher, alle unsicheren Situationen zu lösen und unsichere Handlungen zu verhindern.
- Nur das Nötigste abtrennen
- Alle in der Werkstatt vorhandenen Materialien werden auf ihre Nützlichkeit und Notwendigkeit hin überprüft. Alle unnötigen Materialien werden zur Bewertung in den "Red Label"-Bereich verschoben.
- Eine saubere Arbeitsumgebung, Reinigung
- Alles ist gründlich poliert, um ein angenehmes und sauberes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Alles einen festen und angemessenen Platz, ordnen
- Alle Materialien erhalten einen festen Platz, der logisch mit dem Prozess verbunden ist.
- Jeder weiß, was erwartet wird, Standardisierung
- Es werden Vereinbarungen über den Standard getroffen, an den sich alle halten sollen.
Durch das Erreichen der Hauptziele werden auch mehrere Teilziele verwirklicht:
- Verkürzung der Wartezeit
- Logische Wanderrouten
- Korrekter Bestand an Material
- Anomalien in der Werkstatt sichtbar machen
- Gemeinsames Bewusstsein für die Verantwortung am Arbeitsplatz
Wie sieht eine 5S-Einführung aus?
Gemeinsam mit einem Team von ständigen Mitarbeitern und einem Teamleiter wird der physische Rollout durchgeführt. Der 5S-Rollout findet in der Regel in 2 Tagen pro Welle statt. Die Größe des Betriebes, das Mitarbeiterteam und die Intensität bestimmen, wie viele Wellen benötigt werden. Wie viele Wellen benötigt werden, wird unter anderem beim gemba walk deutlich. Die Einführung beginnt mit einem Scan der Werkshalle mit Hilfe der 5S app, nach dem gemeinsam festgelegt wird, was getan werden muss.
Während der 2 Tage werden alle 5 Sen behandelt. Jedes S wird mit einem kurzen Stück Theorie eingeführt, danach geht es zügig an die Umsetzung in die Praxis. Dank der schnellen Anwendung der Theorie in der Praxis werden schnell erste Ergebnisse sichtbar und die Motivation bleibt hoch.
Nach der Einführung wird das Wissen über 5S durch 5S-Schulungengeweitet und wir pflegen 5S unter anderem mit 5S-Audits.
WIE 5S IST IHR ARBEITSPLATZ?
Auch in Ihrem Betrieb gibt es Möglichkeiten, effizienter zu arbeiten und Verschwendung zu reduzieren. Dank unserer umfassenden Erfahrung mit der Einführung von 5S in verschiedenen Branchen können wir dies schnell in Ergebnisse umsetzen. Sind Sie neugierig, was eine 5S-Einführung für Sie tun kann?
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