5S-Methode in der Fertigung

Fertigungs- und Produktionsunternehmen suchen aktiv nach Lösungen und Optimierungen, um Prozesse zu rationalisieren, die Sicherheit zu erhöhen und die Gesamtqualität der Produkte zu verbessern. Da Rohstoffe und gute Arbeitskräfte immer knapper und teurer werden, ist es wichtig, so effizient, sicher und rentabel wie möglich zu arbeiten. Die Website 5S-Verfahren ist eine nachhaltige Investition in die Strukturverbesserung, für jeden Urheber.

5S-Foto

Größte Herausforderungen in der Fertigungsindustrie

Unternehmen in der verarbeitenden Industrie stehen vor besonderen Herausforderungen. Herausforderungen im Zusammenhang mit der Optimierung von Produktionsprozessen, der Suche und Bindung geeigneter Mitarbeiter und der Reduzierung von Material- und Zeitverschwendung. 5S Unternehmen und CI Unternehmen setzen die Ideologie der 5S-Methode und die Lean-Philosophie ein, um durchschlagende Ergebnisse zu erzielen. Anhand von fünf Themen machen wir die Einführung und Wirkung der 5S-Methode für die Fertigungs- und Prozessindustrie anschaulich und erlebbar.

  • Qualifiziertes Personal ist immer schwieriger zu finden. Ein professionelles Image hilft, die richtigen Leute zu begeistern und zu gewinnen.
  • Die Ausbildung ist nicht mehr das, was sie einmal war: Die Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter (schnell) selbst auszubilden.
  • Die neue Generation möchte bei der Arbeit häufiger "gefesselt" und "herausgefordert" werden. Kurzum: Die Arbeit soll mehr Spaß machen als bei der Konkurrenz.
  • Die Produktion in den Niederlanden wird angesichts steigender Lohnkosten und der Konkurrenz aus Niedriglohnländern immer schwieriger. Daher ist es wichtig, nicht zu teuer zu sein und (maßgeschneiderte) Produkte schnell liefern zu können.
  • Durch die Produktion vor Ort ist der Platzbedarf geringer, aber man muss die Prozesse richtig einrichten, um mit dem Ausland konkurrieren zu können, denn der Preis ist für viele immer noch der wichtigste Faktor.

Konkrete Lösungen für aktuelle Fragen

Als engagierter Partner für Unternehmen der verarbeitenden Industrie wissen wir, vor welchen Herausforderungen Unternehmen in diesem Sektor stehen. Und was noch wichtiger ist: Wir haben unsere Dienstleistungen darauf abgestimmt, so dass es für jede Herausforderung eine passende Lösung gibt.

Amortisationszeit (ROI)

Die Vorteile von 5S sind nicht immer sofort sichtbar. Infolgedessen sieht das (höhere) Management manchmal nicht sofort den Nutzen der Prozessverbesserung und Arbeitsplatzoptimierung: Wenn es nicht kaputt ist, sollte man es nicht reparieren.. In etwas zu investieren, das keine unmittelbaren Erträge bringt, ist für viele Unternehmen ein großer Schritt - besonders in der heutigen Zeit. Aber nichts zu tun, ist noch kostspieliger. Es gibt viele versteckte Kosten. Das Management sieht nur 4% aller Probleme. Wir arbeiten mit den Menschen in den Betrieben zusammen. Die Menschen, die 100% der Probleme und versteckten Kosten kennen.

Auswirkungen:
- Unternehmen, die in alten Mustern feststecken
- Unorganisiertes und unsicheres Arbeitsumfeld
- Zunahme von Unzufriedenheit und Stress bei den Mitarbeitern
- Gestörte Prozesse, längere Wartezeiten
- Versteckte Ineffizienzen: Tägliche Probleme kosten unnötig Zeit, Mühe und Geld und verursachen langfristig Frustration bei den Mitarbeitern

Lösung:
Ein guter, niedrigschwelliger Einstieg in die 5S-Methode besteht darin, mit einem Prozess im kleinen Rahmen zu beginnen. Beginnen Sie mit einer Abteilung und behalten Sie die volle Kontrolle über die Einführung und den Fortschritt. Durch das Aufzeichnen und Dokumentieren der notwendigen Schritte wird eine Blaupause für andere Abteilungen geschaffen. Die Verwendung einer Prüfung oder Gemba-Spaziergang wir machen Verbesserungspotenziale für einen 5S- oder CI-Weg sichtbar

Stellungnahme:
Mit dem 5S-Aktivierungsprogramm Unternehmen werden Schritt für Schritt in die 5S-Methode eingeführt. Es werden alle Aspekte rund um 5S behandelt und ein kleiner Arbeitsbereich in der Werkstatt in Angriff genommen. Das Paket ist eine kleine Investition, um selbst mit 5S zu beginnen und eine praktische Einführung in die Vorteile der Arbeitsplatz- und Prozessoptimierung. Das 5S-Aktivierungsprogramm wird oft kombiniert mit einem 5S-Ausbildung oder 5S-Coaching.

5S-AKTIVIERUNGSPAKET

Steigen Sie mit dem 5S-Aktivierungspaket mit einer geringen Investition in die 5S ein. Unter der professionellen Anleitung der 5S Company. Mit praktischen Tools und speziell entwickelter Software.

> AKTIVIEREN VON 5S

5S SCHULUNG

Eine 5S-Schulung zielt darauf ab, alle Mitarbeiter eines Unternehmens mit der 5S-Methode vertraut zu machen. Arbeiten Sie an der effektiven Umsetzung von 5S in Ihrer Organisation und werden Sie ein Star bei 5S!

> MASSGESCHNEIDERTE AUSBILDUNG

GEMBA WALK

Die erste Einführung und Analyse der Produktionsstätte. Während des Gemba Walk werden Prozesse und Verschwendung für eine effektive Einführung der 5S-Methode genau erfasst.

> FORTSCHRITTE SICHTBAR MACHEN

Ausgabe in Zahlen (erstes Mal richtig)

Die Kunden erwarten, dass die Produkte alle (Qualitäts-)Anforderungen erfüllen. Die Unternehmen verlassen sich darauf, dass diese Produkte gleich beim ersten Mal "richtig" vom Band laufen. First Time Right" ist für viele Unternehmen in der Fertigungsindustrie eine wesentliche Voraussetzung für Produktivität, Gewinnspannen und Rentabilität. Um den Output in Zahlen zu gewährleisten, ist nicht nur die Arbeit mit guten Maschinen wichtig, sondern auch die Arbeit mit den richtigen Menschen und Verfahren und deren Pflege.

Auswirkungen:
- Unzureichende Kenntnisse gefährden die Existenzgrundlage
- Kunden wählen wettbewerbsfähiges Unternehmen
- Produktionsziele werden nicht mehr erreicht oder die Verbesserung stagniert
- Beschwerden der Mitarbeiter über Gesundheit und Stress
- Hohe Fluktuation von qualifiziertem Personal
- Ein unattraktiver Arbeitgeber

Lösung:
Die 5S-Methode macht Verschwendung sichtbar und verringert die Auswirkungen auf die Produktivität. Durch die Entwicklung von Mitarbeitern auf der Grundlage der 5S-Schulung werden in Organisationen saubere, organisierte Arbeitsplätze geschaffen und die Mitarbeiter lernen, Verschwendung zu erkennen. Dies macht den Betrieb nicht nur zu einem angenehmen und sicheren Arbeitsumfeld, in dem die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Verbesserungen gefördert werden, sondern auch zu einer starken Visitenkarte für die Kunden.

Stellungnahme:
5S Unternehmen und CI Unternehmen Prozesse richtig und klar abzubilden. Durch die Visualisierung von Prozessen in Zusammenarbeit mit dem Management und den Mitarbeitern vor Ort schaffen wir Verbindungen zwischen verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen. Gemeinsam arbeiten wir an einer besseren Zusammenarbeit. Miteinander, für den Kunden. Diese Verbesserungen tragen zu dem übergeordneten Ziel von Organisationen bei: gleich beim ersten Mal und pünktlich.

Verschiedene 5S-Schulungen sind geeignet, um das Wissen der Mitarbeiter zu erweitern (oder aufzufrischen) und 5S in einem Unternehmen effektiv umzusetzen. Das Ziel der Schulungen ist es, die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, 5S selbst in der Praxis anzuwenden. Da jedes Unternehmen und jeder Prozess einzigartig ist, ist es auch jeder 5S-Ansatz. Mit einer praktischen Mentalität begleiten 5S Company und CI Company einen Prozess von Anfang bis Ende, auch über die 5S App und 5S-Audits.

5S-METHODE

Trennen, Reinigen, Ordnen, Standardisieren und Aufrechterhalten. Dies sind die 5 S der 5S-Methode. Lesen Sie alles über die Vorteile und die Anwendung der 5S-Methode, der Spezialität der 5S Company.

> WAS IST DIE 5ER-METHODE?

5S APP

Mit der 5S App erhalten Sie mehr Einblick und Kontrolle über die Ergebnisse Ihrer 5S-Einführung. Die Anwendung unterstützt Sie bei der Sicherung von 5S im Betrieb und der einfachen Durchführung von 5S-Audits.

> 5S-APP: ERGEBNISSE VERBESSERN

5S AUDIT

Beurteilen Sie das 5S-Niveau in Ihrem Betrieb mit einem 5S-Audit und prüfen Sie, ob 5S in Ihrem Unternehmen wirksam angewendet wird. Oder fordern Sie ein 5S-Audit an, um das 5S-Niveau in Ihrem Betrieb zu ermitteln.

> ENTDECKEN SIE IHR 5ER-NIVEAU

Mangel an Wissen und Zeit

Erfolgreiche Unternehmen neigen zu einem schnellen Wachstum. Der Druck ist groß. Neben der laufenden Produktion und der Einhaltung von Terminen spielen auch Gesetze und Vorschriften eine wichtige Rolle in den Prozessen. In der Praxis geht nachhaltiges Wirtschaften mit Blick auf die Umwelt und die Menschen oft Hand in Hand mit der Lieferung. Der Druck des Managements, die Verantwortung der Teamleiter und die Ausführung der Arbeit durch die Mitarbeiter: Jeden Tag gibt es viel zu liefern. Wie findet ein Unternehmen die (kostbare) Zeit, um mit 5S zu beginnen?

Auswirkungen:
- Wer sich keine Zeit für die Optimierung nimmt, verliert Zeit
- Eine nicht vollständig durchgeführte Arbeitsplatzoptimierung kostet Zeit und Geld
- Ohne Follow-up wird 5S vergessen oder unzureichend angewendet
- Ohne Sicherheit sind 5S und Lean-Prozesse nicht sichtbar und spürbar

Lösung:
5S Company und CI Company unterstützen aktiv den gesamten 5S-Prozess: vom Gemba bis zur Assurance. Natürlich ist es auch möglich, die 5S-Implementierung komplett auszulagern und durch 5S Company und CI Company durchführen zu lassen. Wer auch immer den Lead hat, wir behalten den Überblick. Respektvolles Zuhören und Führen der Mitarbeiter, Beratung bei der Planung: Wir bleiben bei jedem Projekt dabei. Wir krempeln auch selbst die Ärmel hoch, um die Umsetzung so reibungslos und entschlossen wie möglich zu vollziehen. Mit einem starken Fokus auf das Bohren von 5S-Prozessen übernehmen wir die Verantwortung für den Erfolg Ihrer 5S-Einführung.

Stellungnahme:
Spezielle Anwendungen, die 5S App und die Sicherheits-App. Diese Anwendung bietet einen aktuellen und vollständigen Überblick über Fortschritte und Verbesserungen sowie über Störungen und Verschwendung. Dieser Input wird bei Audits genutzt, um sich auf die Prozessverbesserung zu konzentrieren. Dabei setzen wir zahlreiche verschiedene Methoden ein, wie z. B.: Training Within Industry (TWI), Kaizen, Schnellkochtopf und Kettenprozesssimulation. Indem wir Bewusstsein schaffen, holen wir Ihre Mitarbeiter ins Boot und binden sie an uns, was zu einer nachhaltigen Prozessverbesserung führt.

5S UMSETZUNG

5S kann an jedem Arbeitsplatz und in jeder Branche angewendet werden. Finden Sie heraus, wie 5S Company Ihnen hilft, sicherer, rentabler und effizienter zu arbeiten. Eine erfolgreiche 5S-Einführung in drei Stufen.

> ALLES ÜBER DIE 5ER IMPLEMENTIERUNG

SICHERHEITSANWENDUNG

Senken Sie die Schwelle für die Durchführung von Sicherheitsaufzeichnungen und reduzieren Sie das Unfallrisiko am Arbeitsplatz mit der Sicherheits-App. Ein einfaches Werkzeug von 5S Company.

> UNFÄLLE REDUZIEREN

PROZESSVERBESSERUNG

Indem Sie gemeinsam mit CI Company die richtigen Schritte unternehmen, können Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen effizienter und schneller verbessern. Entdecken Sie hier unsere branchenübergreifende Erfahrung.

> SEHEN SIE SICH HIER DIE ERFAHRUNGEN VON CI-COMPANY AN

Verbesserungskapazität

Um die Unternehmensziele zu erreichen, braucht jede Organisation angemessene menschliche und maschinelle Kapazitäten. Die Sicherstellung effizienter und zielgerichteter Geschäftsprozesse und des Unternehmenswachstums erfordert die Erweiterung des Wissens und die Verbesserung der Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens. 5S und Lean wirken als Beschleuniger der Verbesserungsfähigkeit und tragen dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen.

Auswirkungen:
- Eine Verbesserung ist nur mit dem richtigen (internen) Wissen möglich
- Eine Organisation ist nur so gut wie ihre Mitarbeiter
- Die Gewährleistung von Verbesserungen erfordert ein gutes Follow-up

Lösung:
5S Company und CI Company bilden die Verbesserungsfähigkeit von Organisationen ab. Durch das Verständnis und die Einsicht in Prozesse und die 'versteckte Fabrik' wir erstellen einen Fahrplan für nachhaltige Verbesserungen - sowohl kurz- als auch langfristig. Durch die Beauftragung eines externen Spezialisten entsteht kein Druck auf Ihre eigene Organisation. Der Berater ist federführend, behält den Überblick und trägt die Verantwortung für die Umsetzung und Durchführung des gesamten Prozesses.

5S-DIENSTLEISTUNGEN

Die 5S Company bietet verschiedene 5S-Dienstleistungen an, um 5S in Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu führen. Entdecken Sie die Vorteile der verschiedenen 5S-Dienstleistungen.

> WELCHE 5ER-DIENSTE GIBT ES?

5S-PROGRAMME

Eine 5S-Einführung, die dem Bedarf und den aktuellen Herausforderungen innerhalb einer Organisation entspricht, um wirklich effizient und sicher arbeiten zu können. Aus diesem Grund hat die 5S Company mehrere 5S-Programme entwickelt.

> ENTDECKEN SIE DIE VERSCHIEDENEN 5ER-PROGRAMME

LEAN-DIENSTLEISTUNGEN

Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Methoden, die wir einsetzen. Beginnend mit einem Gemba Walk, Strategieentwicklung, Lean Roadmap, Wertstromanalyse, Kaizen, Betriebsmanagement, TWI, 5S und vieles mehr.

> HIER FINDEN SIE DIE DIENSTLEISTUNGEN DES UNTERNEHMENS CI

klare Lean-Strategie

Für viele Unternehmen ist die erfolgreiche Anwendung der Lean-Methode ein wichtiger nächster Schritt hin zu einer effizienteren, sichereren und rentableren Arbeitsweise. Natürlich wollen die Unternehmen so schnell wie möglich Ergebnisse sehen, bevor sie ihren Erfolg (wieder) erkennen. Die Praxis zeigt, dass Lean-Erfolg eine Frage der kontinuierlichen Verbesserung ist. Wo wollen Sie hin und welche Schritte müssen Sie unternehmen, um dorthin zu gelangen?

Auswirkungen:
- Kein gutes Verständnis der (Produktions-)Prozesse und Informationsflüsse
- Die Wahl der falschen Strategie
- Unfähig, Abfall zu erkennen
- Unzulänglichkeiten bei der Abfallbeseitigung
- Verbindung von täglicher Steuerung und Strategie ist unzureichend

Lösung:
CI Company verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei verschiedenen Lean-Umstellungen und ist daher der geeignete Partner für die Unterstützung von Unternehmen, die "Lean" in die Organisation integrieren wollen. Gemeinsam mit dem Unternehmen wird die Lean-Strategie festgelegt, die dafür erforderlichen Schritte werden bestimmt und der gesamte Prozess wird aufgesetzt. CI Company trägt die Verantwortung und bleibt während des gesamten Prozesses federführend.

Wir legen den Fahrplan fest und gehen gemeinsam den Weg zu einem professionelleren Erscheinungsbild. Wir tun dies auf hohem Niveau und bis ins kleinste Detail. Von der Einführung und Aufnahme an wird der gesamte Prozess visualisiert. Dies trägt dazu bei, Informationen klar zu vermitteln, so dass die Schritte für jeden verständlich und nachvollziehbar sind. Auf diese Weise bringen wir die Menschen auf die Lean-Reise mit und halten sie bei der Stange - von der Belegschaft bis zur Geschäftsleitung.

LEAN STRATEGIE

Jedes Unternehmen ist anders, aus der gemeinsam festgelegten Lean-Implementierungsstrategie, natürlich 100% im Einklang mit der Unternehmensstrategie, wird der Lean-Ansatz bestimmt, standardisiert und auf die Strategie abgestimmt

> STRATEGIEENTWICKLUNG

LEAN ANSATZ

Unser Ansatz ist in mehrere aufeinander folgende Schritte unterteilt. Wir arbeiten mit der A3-Denkweise und -Methodik, um den Projektfortschritt zu implementieren, aufzuzeichnen, zu kommunizieren und zu diskutieren

> DER ANSATZ DER FIRMA CI

BETRIEBSMANAGEMENT

Tägliche Besprechung von Leistungen und Abweichungen zur besseren Fokussierung und Sicherung von Verbesserungen. Wir können beim Aufbau dieser Struktur helfen und sie coachen. Ein Schlüsselelement für die Schaffung einer lernenden Organisation.

> WEITERE METHODEN ENTDECKEN?

ÜBER DAS UNTERNEHMEN CI

Wir begleiten Organisationen bei ihrer Umstellung auf Lean. Wir bieten Unterstützung von der Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen und Mitarbeiter-Coaching. Effektive und intelligentere Zusammenarbeit.

> ZUSAMMENARBEIT MIT DER FIRMA CI

Impression 5S in der Fertigung

AUCH IN IHRER BRANCHE MIT 5EN BEGINNEN?