5S methode in de maakindustrie
Maak- en productiebedrijven zoeken actief naar oplossingen en optimalisaties voor het stroomlijnen van processen, het vergroten van veiligheid en het verhogen van de algehele kwaliteit van producten. Met grondstoffen en goede arbeidskrachten die steeds schaarser en kostbaarder worden, is het zaak om zo efficiënt, veilig en winstgevend mogelijk te werken. De 5S-methode is een duurzame investering in structureel beter maken, voor élke maker.
Grootste uitdagingen in de maakindustrie
Bedrijven in de maakindustrie kennen specifieke uitdagingen. Uitdagingen met betrekking tot het optimaliseren van productieprocessen, het vinden en binden van geschikt personeel en het verminderen van verspilling – zowel van materialen als tijd. 5S Company en CI Company zetten de ideologie van de 5S-methode en Lean-filosofie in om klinkende resultaten te realiseren. Aan de hand van vijf thema’s maken we de uitrol en het effect van de 5S-methode voor de maak- en procesindustrie inzichtelijk en tastbaar.
- Vakbekwame mensen zijn steeds lastiger te vinden. Een professionele uitstraling helpt bij het enthousiasmeren en verleiden van de juiste mensen.
- Opleidingen zijn niet meer wat ze waren: bedrijven moeten zelf mensen (snel) kunnen opleiden.
- De nieuwe generatie wil vaker ‘geboeid’ en ‘uitgedaagd’ als het om werk gaat. Kortom: het werk moet leuker zijn dan bij de concurrent.
- Produceren in Nederland wordt steeds lastiger met de toenemende arbeidskosten en concurrentie uit lagelonenlanden. Hierdoor is het van belang om niet te duur te zijn en snel (maatwerk) te kunnen leveren.
- Lokaal produceren zorgt voor minder grote voetafdruk, maar betekent dat je processen goed moet inrichten om te kunnen concurreren met het buitenland want prijs blijft voor velen nog leidend.
Concrete oplossingen voor actuele thema’s
Als betrokken partner voor bedrijven in de maakindustrie weten we welke uitdagingen de bedrijven in deze sector ervaren. En belangrijker: we hebben onze diensten hier zodanig op afgestemd, dat er voor elke uitdaging een passende oplossing is.
5S ACTIVATIE PAKKET
Aan de slag met 5S tegen een lage investering met het 5S activatie pakket. Onder de professionele begeleiding van 5S Company. Inclusief praktische hulpmiddelen en speciaal ontwikkelde software.
5S TRAINING
De 5S-training is erop gericht om iedereen binnen een bedrijf bekend te maken met de 5S-methode. Werk aan het effectief implementeren binnen uw organisatie en word een ster in 5S!
GEMBA WALK
De eerste kennismaking en analyse op de werkvloer. Tijdens de Gemba-Walk worden processen en verspillingen nauwkeurig in kaar gebracht voor een effectieve uitrol van de 5S-methode.
5S METHODE
Scheiden, schoonmaken, schikken, standaardiseren en standhouden. Dit zijn de 5 S’en van de 5S-methode. Lees alles over de voordelen en het toepassen van de 5S-methode, de specialiteit van 5S Company.
5S APP
Krijg meer inzicht en controle over de resultaten van uw 5S-uitrol met de 5S App. De applicatie ondersteunt u bij het borgen van 5S op de werkvloer en het eenvoudig uitvoeren van 5S-audits.
5S AUDIT
Beoordeel het 5S-niveau van de werkvloer met een 5S-audit en controleer of 5S effectief is toegepast binnen de organisatie. Of vraag een 5S-audit aan voor het bepalen van het 5S-niveau op uw werkvloer.
5S IMPLEMENTATIE
5S kan toegepast worden op elke werkvloer, binnen iedere sector. Ontdek hoe 5S Company u helpt bij veiliger, efficiënter en winstgevender werken. Een succesvolle 5S-implementatie in drie fases.
SAFETY APPLICATIE
Verlaag de drempel voor het uitvoeren van veiligheidsregistraties en verminder de kans op ongelukken op de werkvloer met de safety-app. Een eenvoudige tool van 5S Company.
PROCES VERBETERING
Door het zetten van de juiste stappen samen met CI Company efficiënter en sneller het proces verbeteren binnen uw organisatie. Ontdek hier onze ervaring in de verschillende industrieën.
5S DIENSTEN
Er zijn verschillende 5S diensten binnen 5S Company om 5S binnen uw organisatie tot een succes te maken. Ontdek de voordelen van de verschillende 5S diensten.
5S PROGRAMMA'S
Een 5S-uitrol die aansluit bij de behoefte en actuele uitdagingen binnen een organisatie, om zo te slagen in echt efficiënt en veilig werken. En daarom heeft 5S Company verschillende 5S programma’s ontwikkeld.
LEAN DIENSTEN
Ontdek meer over de verschillende methodes tools die we gebruiken. Startend met een Gemba walk, Strategy Deployment, Lean Roadmap, , Value stream mapping, kaizen, operationeel management, TWI, 5S en nog veel meer.
LEAN STRATEGIE
Elk bedrijf is anders, vanuit de gezamenlijk bepaalde lean implementatie strategie, vanzelfsprekend 100% in lijn met de bedrijfstratiege, wordt de lean aanpak bepaald, deze is gestandaardiseerd en afgestemd op de strategie
LEAN AANPAK
Onze aanpak is gestructureerd aan de hand van verschillende opeenvolgende stappen. We werken met de A3-denkwijze en methodiek om projecten uit te voeren, vast te leggen, te communiceren en voortgang te bespreken
OPERATIONEEL MANAGEMENT
Het dagelijks bespreken van prestaties en afwijkingen voor betere focus en verbeteringen te borgen. Wij kunnen helpen deze structuur op te zetten en te coachen. Een belangrijk ingrediënt om een lerende organisatie te creëren.
OVER CI COMPANY
We begeleiden organisaties in hun lean transitie. Bieden ondersteuning van strategieontwikkeling tot en met praktische uitvoer van verbeteracties en coachen van werknemers. Effectief en slimmer samenwerken.
Impressie 5S in de maakindustrie
