Erfahrung mit 5S in der Lebensmittelverpackungsindustrie
Artikel 5S-Einführung bei Hordijk Verpakkingen
Trotz Covid-19 auf der Gemba ein führender Hersteller von Kunststoffverpackungen für den Frischwarenbereich. Er hält seine Standards für Produktsicherheit hoch und fügt die 5S-Verfahren für die Arbeitsplatzorganisation zu ihren bereits hohen Qualitätsstandards. Laden Sie den Artikel 5S-Einführung bei Hordijk Verpakkingen unten herunter.
Konsekutiver 2-Tage-Rollout der 5s
Mit einer zweitägigen Serie von 5S-Rollouts schulen und unterstützen wir Gruppen von Produktionsmitarbeitern bei der Umsetzung der 5S-Aktivitäten. Die Sicherheitsrisikobereiche mit hohem Verkehrsaufkommen werden im Spaghetti-Diagramm hervorgehoben. Dadurch wird das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter sofort geschärft. Dies spiegelt sich dann im Etagenlinienplan wider.
Eine erfolgreiche 5S-Implementierung beginnt mit einem ordnungsgemäßen Scan des Bereichs und dem Einrichten des 5S-Rotlichtbereichs. Die 5S-App von Scan to Maintain auf dem Tablet macht es allen Mitarbeitern leicht, mitzumachen und so 5S an ihrem eigenen Arbeitsplatz erfolgreich umzusetzen.
Hordijk Packaging investiert in das 5S-App die Sicherungsphase wirksam zu unterstützen und damit die erzielten Ergebnisse nachhaltig zu sichern.
Whitepaper 5S-Einführung in der Praxis bei Hordijk Packaging
Das Projekt war ebenso umfassend wie weitreichend, und die Ergebnisse waren es auch. Bei Hordijk Verpakkingen wurde eine komplette 5S-Einführung von der 5S Company durchgeführt. Der Prozess - von der Gemba-Walk bis hin zur Nachsorge - haben wir gemeinsam mit dem Kunden in einem Whitepaper ausgearbeitet. In diesem Whitepaper führen wir Sie durch die Implementierung und Durchführung der gesamten 5S-Methode. Von der Analyse über die Implementierung bis hin zur Schulung und Sicherung.
Die Hordijk-Fallstudie gibt Ihnen als Unternehmer einen Einblick in "5S in der Praxis" und kann kostenlos heruntergeladen werden. Wir beantworten häufig gestellte Fragen. Erklären Sie, wie wir Unterstützung und Engagement in jedem Arbeitsumfeld schaffen. Beschreiben Sie alle Schritte, die zur Umsetzung der 5S-Methode gehören. Von guter Arbeit zu besserer Arbeit. Produktiver, sicherer und rentabler.

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Siehe das Whitepaper 5S-Einführung und Lean-Verbesserungsprozesse bei Royal Gazelle