Visualisierung LEAN Reise der Königsgazelle
Der folgende Artikel wurde kürzlich über die visuelle Lean-Reise von Royal Gazelle veröffentlicht. Die 5S Company darf diese Reise schon seit mehreren Jahren unterstützen. Vor kurzem hat Gazelle in Zusammenarbeit mit Visual Workplace einen wunderschönen Obeya-Raum eingerichtet, um das gesamte Verbesserungspotenzial zu visualisieren und zu verwirklichen. Ausführlich können Sie darüber auch in unserem Lean und 5S Whitepaper Gazelle Lesen Sie weiter unten:
DIE REISE ZUR VISUELLEN VERBESSERUNG
Von Royal Gazelle | in Zusammenarbeit mit 5S Company
5S-Einführung
Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz.
Im Jahr 2015 startete die 5S Company in der Bäckerei der Gazelle-Produktionsstätte in Dieren. Ein großer Erfolg!
In den folgenden Jahren wurde die 5S-Methode weiter auf den gesamten Betrieb ausgeweitet. Mit der 5S- und der Sicherheits-App wurde eine effektive Sicherung und ein solides Fundament geschaffen.
Leistungsmanagement
Ein praktisches Leistungssystem.
"Nicht zu viele, aber auch nicht zu wenige Sitzungen: "Gazelle hat den klaren Wunsch, effektive Sitzungen abzuhalten.
Durch die halbdigitalen Whiteboards, Tablets und das Coaching gibt es eine praxisnahe Stand-up-Methode. Eine Struktur, die natürlich 5S beinhaltet. Das System zeichnet sich durch kurze Beratungen, einen praktischen Ansatz und eine visuelle Beratung mit Bildern, Erkenntnissen und Maßnahmen aus.
Kaizen
Eine solide Verbesserungsmethodik.
Prozesse ändern sich schnell. Auch Gazelle weiß, dass es zu Rückschritten kommt, wenn das Unternehmen nicht ständig an Verbesserungen arbeitet. Gemeinsam mit der 5S Company wurde eine solide Methode entwickelt.
Mit einigen einzigartigen Zutaten werden kleine Verbesserungen in der Werkstatt zu großen, ganzheitlichen Prozessverbesserungen im gesamten Unternehmen aufgegriffen. Das alles wird in den speziell eingerichteten Obeya-Räumen sichtbar.
Schlanke Ausbildung
Ein internes Schulungsprogramm
Es wurde ein an die Organisation angepasstes Schulungsprogramm entwickelt. Mit dem Ziel, intern mehr "eigenes" Lean-Wissen zu entwickeln.
Ein integriertes Programm, bei dem die Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen geschult werden. Vom Gelb- bis zum Schwarzgurt.
Der wahre Norden
Eine Strategie für einen vollständig schlanken Betrieb.
All diese Themen sind Teil einer klaren Strategie, die den Gazelle-Betrieb vollständig schlank machen wird. Diese Strategie wurde in ʻTrue Northʼ übersetzt.
Visualisierung schlanke Reise der Royal Gazelle als Kette in der Zeit
LESEN SIE MEHR ÜBER UNSERE 5S AND LEAN REISE MIT ROYAL GAZELLE IN UNSEREM Artikel Lean und 5S bei Gazelle
Dies zeigt auch die gemeinsame 5S- und Lean-Reise von Royal Gazelle und dem 5S-Unternehmen, visualisiert als Kette in der Zeit.
Enthält Interviews mit Mitarbeitern und zeigt, was die 5s und die kontinuierliche Verbesserung bewirkt haben.