AVR Duiven hebt seine Produktivität auf die nächste Stufe mit der Kraft von 5S: Effizienz und Ordnung am Arbeitsplatz.
AVR Duiven hat 2022 in der Logistikabteilung 5S eingeführt. Im Folgenden können Sie lesen, wie AVR Duiven seine Produktivität mit 5S auf die nächste Stufe hebt. Einschließlich ihrer bisherigen Erfahrungen.
Warum die 5S-Einführung bei AVR Duiven?
AVR Duiven ist ein führendes Unternehmen in der Abfallbehandlungsbranche. Das Unternehmen verbrennt jährlich etwa 400 Tausend Tonnen Abfall zur Erzeugung von Wärme, Energie und Fernwärme. "Unsere drei Verbrennungslinien sind für unser Geschäft unerlässlich, und wir wollen, dass unser Arbeitsplatz effizient und sauber ist. Die 5S-Verfahren ist eine Methode zur effizienten und übersichtlichen Organisation des Arbeitsplatzes. Es geht dabei um Trennen - Reinigen - Ordnen - Standardisieren und Aufstellen. Wie effektiv die 5S-Methode sein kann, haben wir bei unseren Kollegen in der Niederlassung Rozenburg gesehen. Wenn wir diese Schritte befolgen, können wir einen sicheren, organisierten und standardisierten Arbeitsplatz schaffen. Dies ist für unser Unternehmen besonders wichtig, da wir mit Abfällen arbeiten und oft mit den Witterungsverhältnissen zu tun haben. Dies kann zu chaotischen Situationen führen, wenn wir nicht strukturiert arbeiten. Außerdem haben wir von Anfang an daran gearbeitet, unsere Arbeit auf die richtige Weise auszufüllen und zu optimieren. Mit 5S haben wir den nächsten Schritt gemacht", sagt Frank Dekker, Vorarbeiter bei AVR Duiven. Das bringt die Produktivität mit 5S auf die nächste Stufe.
Überprüfung der 5S-Einführung
Mit drei knallharten Aktionstagen krempelten wir zusammen mit AVR die Ärmel hoch. AVR hat es geschafft, diese im Juni während des Total Plant Shutdowns perfekt zu planen. Während alle Maschinen wegen größerer Wartungsarbeiten stillstanden, sah das Logistikteam seine Chance, die 5S-Einführung gründlich. Im Moment hatten sie keine anderen Verpflichtungen als die Unterstützung der externen Firmen. Also ergriff AVR diese Gelegenheit mit beiden Händen. Es fand eine umfassende Bereinigung und Standardisierung aller Reinigungsaufgaben für jede Maschine statt. Dadurch wurde die Maschinenwartung einfacher und effizienter. Die Maschinenwartung ist einfacher und effizienter geworden. Wir haben dies durch eine große Reinigung und die Standardisierung aller Reinigungsaufgaben pro Maschine erreicht. Darüber hinaus hat die Standardisierung des Prozesses "Arbeit unter der Hand" in Kombination mit der 5S-Nachsorge zu einem echten Kulturwandel geführt.
5S UND KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
"Die Einführung durch die 5S-Company verlief gesellig, freundschaftlich und auf eine lustige Art und Weise. Das Management war mit 5S in Rozenburg bereits vertraut und stand voll dahinter, so dass es gut aufgenommen wurde. Die Umsetzung war super, auch weil wir viel Zeit dafür hatten. Wir sind voll und ganz auf 5S ausgerichtet und tun alles, was wir können, um es ständig zu verbessern. Wir haben nicht nur eine 5S-Tafel und eine App. Wir haben auch einen Tagesbeginn, an dem wir die Ergebnisse von gestern besprechen und unsere Verbesserungsideen austauschen. Es ist ein fester Bestandteil unserer täglichen Routine, unseren Standort sauber und aufgeräumt zu halten. Unsere Mitarbeiter beginnen ihren Tag mit dem Aufräumen des Geländes, weil wir wissen, dass dies unsere Visitenkarte ist. Wir legen alles ordentlich zurück und halten das Gelände sauber. Das zeigt, dass wir stolz auf das sind, was wir tun, und dass wir nach Perfektion streben.
Man kann es nie auf Anhieb richtig machen, dies ist und bleibt ein Prozess!
Teamarbeit ist für AVR der Schlüssel zum Erfolg. Als Vorarbeiter weiß Frank Dekker dies besser als jeder andere. "Deshalb habe ich damit begonnen, mein Team mit Begeisterung zu motivieren, um unser Ziel gemeinsam zu erreichen. Es war nicht immer einfach, die Mitarbeiter für diesen Prozess zu gewinnen, nicht jeder war sofort überzeugt. Manche brauchen mehr Struktur als andere. Aber am Ende haben wir alle das gleiche Ziel vor Augen, und darum geht es ja.
Darüber hinaus ist das letzte S von "standhaft bleiben" vielleicht die größte Herausforderung für die Zukunft des AVR. "Manchmal ist es leicht, vom Weg abzukommen, aber schwierig, standhaft zu bleiben.
Operatives Management und 5s-App
Jede Schicht hat ihren eigenen Vorarbeiter und wir halten uns gegenseitig auf Trab. Wir beginnen unseren Tag mit einem Tagesstart. Darin besprechen wir unsere Pläne für den Tag, und wir haben eine Tafel, an der wir unsere Fortschritte festhalten. Außerdem arbeiten wir mit dem Handy 5S-App. Hier ist alles übersichtlich dargestellt und Sie wissen genau, was noch zu tun ist. Wir haben ein Team voller engagierter Profis, deren Motor mit innovativen Verbesserungsvorschlägen bereits auf Hochtouren läuft. Das zeigt sich auch in den kleinen Dingen. Wie zum Beispiel die Frage: 'Kann ich das Tablet haben?' oder 'Das sieht nicht gut aus, das müssen wir aufräumen.' Das sind die Signale, dass wir auf dem richtigen Weg sind und dass wir unser Ziel gemeinsam erreichen werden."
Was hat die 5S-Einführung gebracht? Produktivität auf der nächsten Stufe mit 5S
"Die Einführung von 5S war ein absoluter Wendepunkt für unser Team. Wir sind uns unseres Arbeitsumfelds viel bewusster geworden und haben unsere Arbeit nun gestrafft und äußerst effizient gestaltet. Und das Ergebnis? Mehr Spaß und Zufriedenheit bei unserer Arbeit! Wir haben erkannt, dass kleine Dinge einen großen Unterschied machen können. Zum Beispiel war unser Schild in der Halle fast unleserlich, aber nachdem wir es gereinigt hatten, war es wieder wie neu. Es mag klein erscheinen, aber es hatte einen großen Einfluss auf die Art und Weise, wie wir jetzt arbeiten. Wir sind jetzt viel mehr auf Ordnung und Sauberkeit bedacht, was unseren Arbeitsplatz noch angenehmer macht. Wir haben unsere Sachen jetzt immer in Reichweite, weil alles einen festen Platz hat. Und als Sahnehäubchen haben wir sogar schon Komplimente vom Direktor bekommen. Wir sind unheimlich stolz auf das, was wir erreicht haben. Und wir können es kaum erwarten, unseren Arbeitsplatz in Zukunft noch organisierter und sauberer zu gestalten."
Wir sind dankbar für das Vertrauen, das AVR Duiven und natürlich auch AVR Rozenburg in uns setzen. Möchten Sie über die weiteren Schritte auf unserem Weg zur kontinuierlichen Verbesserung informiert werden? Dann behalten Sie uns im Auge!
Treffen Sie AVR Duiven
Der Spezialist für Restmüllverwertung, AVR! Das Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, Abfälle in wertvolle Rohstoffe und Energie für Haushalte und Unternehmen zu verwandeln. Ihr Ziel ist es, einen Beitrag zu einer sauberen Welt zu leisten, in der nichts ungenutzt bleibt. Aber auch das, was wertlos erscheint, wird wieder wertvoll gemacht. Sie setzen sich jeden Tag für einen positiven Wandel ein, mit einer bodenständigen Einstellung und praktischen Lösungen. AVR verfügt über zwei Standorte in Duiven und Rozenburg, wo aus Restmüll Energie und Rohstoffe gewonnen werden. Es gibt vier Umladestationen in Den Haag, Utrecht und Rotterdam. Mit seinem innovativen Ansatz und seinem Engagement für Nachhaltigkeit ist AVR ein Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft. AVR leistet damit einen Beitrag zu einer besseren Welt für uns alle.
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