Gazelle - Kundenerfahrung
Lesen Sie hier die Erfahrungen von Bouke, Produktionsleiter bei Gazelle, mit 5S Company.
Einführung
Mein Name ist Bouke Imenkamp und ich arbeite als Manager für Produktion, Technik und Fertigungstechnik bei Royal Gazelle. Ein Unternehmen, das bei der Herstellung von Fahrrädern großen Wert auf das Vergnügen und die Sicherheit seiner Mitarbeiter legt.
In meiner täglichen Arbeit bin ich für rund 240 Mitarbeiter verantwortlich und sorge dafür, dass sich die Mitarbeiter auf die Wertschöpfung in der Fahrradproduktion konzentrieren können. Dabei sorgen wir als Management gemeinsam dafür, dass alle Voraussetzungen gegeben sind. Es ist wichtig, den Mitarbeitern sowohl Vertrauen als auch Verantwortung zu übertragen. Was mir wirklich Spaß macht, ist der Umgang mit Menschen und die Tatsache, dass man sieht, wie das Fahrrad bei Gazelle "geboren" wird.
5S-Unternehmen bei Gazelle
Die Zusammenarbeit mit der 5S Company besteht nun seit etwa acht Jahren. Gemeinsam haben wir verschiedene Verbesserungsprozesse initiiert und erfolgreich abgeschlossen. Die Basis war ein ganzheitlicher, umfassender 5S-Prozess. Parallel dazu haben wir einen logischen Ablauf etabliert. Mit Kaizens konzentrieren wir uns nun auf die Verbesserung der größten Engpässe. Außerdem haben wir einen Obeya-Raum eingerichtet, in dem die Mitarbeiter alle Werkzeuge haben, die sie für die Durchführung dieser Kaizens benötigen.
Die Mitarbeiter werden von der Lean Learning Company auf verschiedenen Ebenen durch pragmatische und praxisorientierte Lean-Schulungen geschult. Durch die Ernennung eines Managers für kontinuierliche Verbesserung haben wir außerdem alle Verbesserungsinitiativen in einer klaren Roadmap gebündelt, verknüpft und gesichert. Die Strategieumsetzung wird in Angriff genommen und die obersten Ziele werden in Maßnahmen umgesetzt, die in den Betrieben durchgeführt werden. Ein Teil der Endmontagelinie wurde nachgebaut, wo wir TWI (Training within Industry) anwenden und an der Optimierung arbeiten werden.
Erfahrung mit 5S Unternehmen
Die 5S Company ist eine pragmatische Partei, die sich an Vereinbarungen hält. Sie schafft Unterstützung bei den Mitarbeitern und gewinnt ihr Vertrauen. Gemeinsam mit den Mitarbeitern führt dies zu klaren Ergebnissen in Bezug auf Effizienz, Qualität und Kultur.
Es ist eine Partei, die nicht einen Bericht mit Lösungen für morgen vorlegt, sondern schon heute Maßnahmen zur Wirkung setzt. Dabei krempelt sie auch selbst die Ärmel hoch und setzt ein deutliches Zeichen für die Mitarbeiter, indem sie aktiv vor Ort hilft.
Für mich ist die 5S Company ein Sparringspartner, der es versteht, Ideen in die Tat umzusetzen und damit Ergebnisse zu liefern, die zu unserer Praxis passen.
Was macht Gazelle?
Rund 450 Mitarbeiter arbeiten bei Royal Gazelle in der Veluwe-Region in Dieren. Bei Gazelle werden 250.000 Fahrräder pro Jahr hergestellt. Damit ist Gazelle Marktführer in den Niederlanden und arbeitet hart daran, das Unternehmen über seine Grenzen hinaus zu erweitern. Seit der Gründung im Jahr 1892 steht die Qualität an erster Stelle. Im Jahr 1996 wurde das Gazelle-Qualitätssystem nach der Norm ISO-9001 zertifiziert.
Siehe das Whitepaper 5S-Einführung und Lean-Verbesserungsprozesse bei Royal Gazelle
AVR Duiven hebt seine Produktivität mit 5S auf die nächste Stufe
Bouke Imenkamp
Leiter der Produktion, t.d. und m.e.
Königliche Gazelle Tiere
