5S-metamorfose

Focus op snelle verbetering
In recordtijd efficiënter werken? De 5S-metamorfose is hét plan van aanpak voor blijvende verandering en verbetering op de werkvloer. Stap voor stap, werkplek voor werkplek. Ontdek de kracht van de 5S-transformatie en til veiligheid, kwaliteit en productiviteit in korte tijd naar topniveau.

Een gerichte oplossing voor bedrijven die snel een blijvende verandering willen realiseren, dit kan met de 5S-metamorfose. In een korte, doeltreffende periode transformeren wij samen met een kernteam van uw organisatie een specifiek werkgebied. De focus op een kleinere werkomgeving levert direct merkbare verbeteringen op, zonder losse eindjes. Uw werkplek, klaar voor de toekomst.
Vaak wordt 5S (metamorfose) gebruikt als onderdeel van een lean transitie. Deze trajecten begeleiden we ook onder het CI Company label.

5S-METAMORFOSE

WAT ALS DE WERKPLEKINRICHTING COMPLEET VERANDERT IN 2 DAGEN..

STRUCTUUR IN
48 UUR

5s bus

Niet een traject van maanden, maar een 5s metamorfose à la Extreme Makeover!

Move the 5s bus

KORTE DOORLOOPTIJD DOOR GOEDE VOORBEREIDING EN EXPERTISE

1. ANALYSE HUIDIGE SITUATIE

Grondige analyse op locatie
Samen met een kernteam van betrokken medewerkers voeren onze 5S-experts een scherpe analyse uit van de huidige werkplekken. We brengen knelpunten, verspillingen en verbeterkansen in kaart, met oog voor veiligheid, efficiëntie en structuur.

Zo leggen we de basis voor een doelgerichte metamorfose.

Analyse huidige 5S situatie
Future state 5s bepalen

2. SCHETSEN TOEKOMST SITUATIE


Het toekomstige plaatje ontwerpen
Op basis van de analyse visualiseren we de ‘future state’ van de werkplekken. Wat is de optimale routing? Waar komen vaste werkplekken, opslag en visueel management?

We creëren een helder plan dat richting geeft aan elke stap in de uitvoering.

3. DE 5S-METAMORFOSE


De uitvoering van de 5S-metamorfose
In slechts twee dagen transformeren we samen met jullie team de werkplek. We verwijderen rommel, trekken lijnen, plaatsen borden, richten opnieuw in en borgen direct visuele standaarden. Na deze 2 dagen staat dus de standaard!

Een strak resultaat, voelbaar vanaf dag één.

Uitvoeren van metamorfose
Fotostrook 5s metamorfose

4. AFSPRAKEN MAKEN & BEWAKEN

Afspraken borgen en standhouden
Na de metamorfose zorgen we dat het resultaat beklijft. We helpen met werkafspraken, overlegstructuur, 5S-audits en duidelijke verantwoordelijkheden.
Zo blijft de nieuwe werkomgeving opgeruimd, veilig en productief.

5s afspraken maken en bewaken
Aanpak metamorfose

5. ONZE 5S-METAMORFOSE AANPAK


Onze aanpak: van chaos naar duurzame structuur

Bij 5S Company geloven we in een doordachte én daadkrachtige aanpak. Onze 5S-metamorfose is geen theoretisch traject, maar een resultaatgerichte interventie die direct zichtbaar en voelbaar is op de werkvloer. Door onderstaande stappen in onze aanpak brengen we focus, structuur en rust — en zorgen we dat het zo blijft.

INTEGRALE AANPAK

Geen losse acties, maar een samenhangend plan.
We verbinden afdelingen, processen en mensen voor blijvend resultaat.

5S ONDERDEEL VAN DAGELIJKS WERK MAKEN

5S wordt geen project op de zijlijn, maar een onderdeel van het dagelijkse ritme.
We integreren standaarden in overlegstructuren en rollen.

INTENSIEVE BEGELEIDING NAAR STANDHOUDEN

Van lijnen trekken naar écht vasthouden. Wij begeleiden je team van standaardiseren naar een cultuur van standhouden en verbeteren.

ACTIES AFMAKEN = GEEN LOSSE EINDJES

Met onze sprintaanpak ronden we alles af.
Geen onafgemaakte zones of tijdelijke oplossingen, maar een strak eindresultaat.

BLAUWE AANPAK = DUIDELIJKE STRUCTUUR EN OPLEVERING

We werken met een vaste structuur: actiehouder, oplevermoment en escalatie via teamleiding.
Duidelijk, meetbaar en voorspelbaar.

ALLES DUIDELIJK = FOCUS OP WAARDE TOEVOEGEN

Als iedereen weet wat de standaard is, komt er ruimte voor groei.
Geen verspilling, wél focus op kwaliteit, klantwaarde en flow.

Benieuwd hoe deze aanpak eruitziet op jouw werkvloer? Neem dan contact met ons op en ontdek wat een 5S-metamorfose kan betekenen voor jouw team.
Vaak wordt 5s (metamorfose) gebruikt als onderdeel van een lean transitie. Deze trajecten begeleiden we ook onder het CI Company label.

WAT LEVERT DE 5S-METAMORFOSE OP?

  • Verspillingsvrij werken met hogere productiviteit als resultaat
  • Meer overzicht: een gestructureerde werkplek die eenvoudig te beheren is
  • Direct resultaat: snelle 5S-implementatie zonder openstaande actiepunten
  • Betere onboarding: nieuwe en tijdelijke medewerkers kunnen direct aan de slag
  • Wilt u een indicatie? Hier staan wat rekentools om uit te rekenen hoeveel verspilling er nu is binnen uw organisatie. Uiteraard kunnen wij een uitgebreidere ROI calculatie voor u maken!
Return on investment

5S STAPPEN, MAAR DAN SNELLER

SCHEIDEN

Scheiden 5s

SCHOONMAKEN

Schoonmaken 5s

SCHIKKEN

Schikken 5s

STANDAARD

Standaardiseren 5s

STANDHOUDEN

standhouden 5s

De voordelen van de 5S-metamorfose

De financiële voordelen van de 5S-metamorfose

Een reëel rekenvoorbeeld:

A) Tijdswinst door minder verspilling

  • zoektijd naar materialen en gereedschappen (10 min pp per dag)
  • onnodige looptijd (10 min pp per dag)
  • opstart / omsteltijd (10 min pp per dag)
  • zoektijd informatie (5 min pp per dag)

Bij 20 personen is dat een tijdswinst van 2800 uur per jaar. Wat direct inzetbaar is voor extra output zonder extra personeel: geeft 2800 uur x tarief = … meer omzet.

B) Verlaging van faalkosten

  • Minder schade: Stel 10 incidenten minder à €1.000 = €10.000 besparing
  • Minder ongevallen: stel 2 ongevallen minder per jaar x (in)directe kosten van €2500,- = €5.000 besparing

Totale besparing: €15.000 per jaar

5S biedt niet alleen structuur en continu verbeteren, maar levert ook aantoonbare financiële voordelen op. Bij goede borging zijn deze besparingen jaar na jaar te realiseren.

Wilt u een indicatie voor uw eigen situatie? Hier staan wat rekentools om uit te rekenen hoeveel verspilling er nu is binnen uw organisatie. Uiteraard kunnen wij een uitgebreidere ROI calculatie voor u maken!

rekenmachine
“De focus op een specifiek werkgebied zorgt voor snelle verandering. Door het betrekken van een kernteam bestaande uit mensen binnen een organisatie, weten we wat er speelt en pakken we de échte uitdagingen aan. Op basis van deze input bedenken we de juiste oplossingen en kunnen we de 5S-sprint zo effectief mogelijk plannen. Ideaal voor bedrijven die behoefte hebben aan een grondige transformatie, in een zo kort mogelijk tijdpad - zónder losse eindjes en openstaande acties.”
Dennis van de Bunt
Mede-eigenaar
IS JOUW BEDRIJF TOE AAN EEN 5S-METAMORFOSE?